カジノエックス評判

カジノエックス評判への取り組み

トップメッセージ

カジノエックス評判グループは週3日のノー残業デーやリフレッシュ休暇制度などを取り入れ、社員一人ひとりがいきいきと公私ともに充実して働ける環境づくりに取り組んでいます。

弊社では、カジノエックス評判年次をはじめ「〇〇だから」という考え方で差別することは全く無く、その人自身と向き合っています。
LGBTQに対しても同じ考え方で、たとえマイノリティであっても、それをもとに差別・区別する理由はありません。その考えを形にし、すべての社員にとって居心地のいいカジノエックス評判をつくるために、この度パートナーシップ制度を導入することにいたしました。
この制度によりこれまで以上に多くのカジノエックス評判が自分らしく過ごせることを目指してまいります。

私自身、Ally（アライ）であることを宣言すると同時に、社内でもマイノリティに対して起こりがちな誤解を紐解く取り組みを続けていきます。

人生の大部分を占めるカジノエックス評判という場所で、より多くの人が楽しく前向きに働けるように今後もさまざまな取り組みを行ってまいります。

カジノエックス評判ホールディングス
代表取締役社長兼 CEO
髙田旭人

人事制度の整備

カジノエックス評判制度の導入

異性同性問わず、カジノエックス評判を家族として認め、各種手当や休暇などの制度利用や、家族のお祝いに関する福利厚生が受けられます。
また、ジャパネット独自のパートナーシップ認定制度を導入しており、住んでいる自治体に認定制度がない場合にもカジノエックス評判でパートナーシップ認定をすることが可能です。

環境の整備

相談窓口の設置

社内に相談窓口のほか、社外のEAPを通じて専門家への相談窓口を準備し、気軽にサポートを受けられる環境を整えています。

制服の性差撤廃

性別による色の差をなくし、カジノエックス評判のカラーに統一しています。
性差の意識そのものをなくすことにつながっています。

トイレ・ロッカーの共用化

トイレの案内板を誰でもが使える表示に切り替える、
ロッカー共用化する、カジノエックス評判性別や障がいカジノエックス評判を意識せずに利用できるような施設や設備を増やしています。

社内理解を深める

研修の実施

全社員に向けて、カジノエックス評判について理解を深める研修、SOGIハラを含むハラスメント防止の研修を実施しています。
知識としてだけではなく、生の声を聴く、相手の立場になって考えるカジノエックス評判、当たり前の文化として根付くようにしています。

Ally（アライ）の可視化

オリジナルのレインボーロゴを用いて、携帯シールの作成や社内SNSのカジノエックス評判フィール掲載機能に活用しています。
コミュニケーションツールとして、お互いへの関心を持つこと、理解を深めることにつなげています。

カジノエックス 評判への取り組み